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福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析題:近年來,智能手機(jī)已成為人們?nèi)粘9ぷ?。生活的第一大移動平臺。為了讓第二大移動平臺的汽車與智能能手機(jī)保持更長時(shí)間的粘性,汽車企業(yè)綻盡了腦汁。當(dāng)前,“90后”逐漸成為主流消費(fèi)群體,他們更加青睞低成本、方便快捷、全媒體溝通的智能產(chǎn)品。為了滿足市場上新生代的需求,汽車企業(yè)試圖將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)中。在這樣的背景下,上海GM公司與騰訊一拍即合,在中國汽車市場新的淘金征程中開始了車載智能產(chǎn)品的合作。2017年2月,GM公司與騰訊簽全方位戰(zhàn)戰(zhàn)略合作協(xié)議,將騰訊旗下微信、視頻、游戲等產(chǎn)品裝入上海GM公司的汽車產(chǎn)品中。(1)基于4C理論分析上海GM公司的營銷組合策略。(2)指出企業(yè)成長戰(zhàn)略的主要類型。并分析上海GM公司與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的動機(jī)。
2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題
卷面總分:100分
試卷年份:2019
是否有答案:有
作答時(shí)間:
月份 | 10月 | 11月 | 12月 | |||||||||
周次 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
A1 | 800 | 1000 | 1300 | 600 | 1000 | 800 | X2 | 1000 | 700 | 0 | 900 | 0 |
A2 | 0 | X1 | 0 | 600 | 600 | 0 | 1200 | 0 | 0 | 600 | 500 | 1200 |
A3 | 600 | 0 | 700 | 0 | 0 | 600 | 0 | 500 | 800 | 0 | 1700 | 600 |
月產(chǎn)量 | 6000 | X3 | 7000 |
因果圖
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